Un accompagnement complet:
De l'idée à l'ouverture de votre superette
Avec 20 ans d’expérience en distribution de proximité pour plusieurs enseignes nous sommes à même de vous accompagner (avec notre guide, notre formation, ou un coaching 1-1) dans le développement, la planification, l’ouverture et la gestion quotidienne de votre superette (jusqu’à 300m²).
Téléchargez le programme
C'est finalement assez facile.
C’est finalement assez facile de démarrer un projet quand on a un bon plan en place. Partir d’une simple idée, s’engager dans notre formation structurée pour acquérir les compétences et savoirs nécessaires, chaque étape mène naturellement à la suivante.
Avec une approche méthodique, vous apprendrez à définir un modèle d’affaires solide, à choisir un emplacement idéal et à concevoir un espace de vente optimisé.
La recherche de financement devient moins intimidante avec un dossier bien préparé, soutenu par une étude de marché approfondie et un plan de financement détaillé.
Le marketing et la communication ne sont plus juste des mots à la mode, mais des outils essentiels pour attirer et fidéliser la clientèle dès l’ouverture. Et quand vient le temps de gérer le personnel, la formation reçue donne toute la confiance nécessaire pour mener l’équipe vers le succès.
Ainsi, chaque phase franchie assure que l’ouverture de votre supérette se déroule sans accrocs.
Nos derniers articles
Comment Communiquer sur l’Ouverture de Votre Supérette
Ouvrir une supérette est une étape excitante, mais pour garantir son succès, il est crucial de bien communiquer sur cet événement. Une stratégie de communication
L’Équilibre Vie Privée-Travail dans une Supérette : Comment Garder un Équilibre Stable et S’Organiser
Gérer une supérette peut être extrêmement exigeant, tant sur le plan physique que mental. Trouver un équilibre entre vie privée et vie professionnelle est essentiel
Les Assurances Essentielles pour une Supérette et les Risques à Gérer
La gestion d’une supérette comporte de nombreux risques qui peuvent avoir des conséquences financières importantes. Souscrire aux bonnes assurances permet de protéger votre entreprise contre
Les Partenariats avec des Associations : Un Atout pour votre Supérette
Les partenariats avec des associations locales peuvent offrir de nombreux avantages pour votre supérette, allant de l’amélioration de votre image de marque à l’augmentation de
Suivez nous sur nos différents reseaux sociaux:
Notre formation & Nos articles forment ensemble
Un programme adapté à votre projet d'activité
01.
Définir votre projet
Commencez par définir votre modèle d’affaires. Identifiez les principales sources de revenus, les segments de clients cibles, et les moyens par lesquels vous comptez atteindre, servir, et fidéliser ces clients. Cela inclut aussi la réflexion sur les innovations possibles dans le modèle de superette traditionnel.
02.
Evaluer l'emplacement
Choisissez stratégiquement l’emplacement de votre supérette en tenant compte de la visibilité, de l’accessibilité, du trafic piétonnier et de la proximité de votre cible démographique. Une bonne localisation peut significativement influencer le succès de votre entreprise.
03.
Dossier de financement
Élaborez un plan de financement détaillé et préparez un dossier de demande de financement adapté aux exigences des banques et autres institutions financières. Cette phase inclut l’évaluation de vos besoins financiers, la sélection des meilleures options de financement (prêts, crédits, investisseurs) et la préparation d’un dossier solide montrant la viabilité et la rentabilité de votre projet.
04.
Conception et aménagements
Planifiez la conception interne et externe de la supérette pour maximiser l’utilisation de l’espace et améliorer l’expérience d’achat. Cela inclut la disposition des rayons, l’éclairage, les zones de stockage et les points de vente. Un bon aménagement peut augmenter l’efficacité et attirer plus de clients.
05.
Marketing et communication
Développez une stratégie de marketing pour promouvoir votre supérette avant et après son ouverture. Utilisez des techniques telles que la publicité locale, les médias sociaux, et les promotions de lancement pour attirer les clients. Élaborez également une stratégie de communication efficace pour maintenir l’engagement des clients.
06.
Gestion quotidienne
Concentrez-vous sur le recrutement d’un personnel compétent et sur la formation de votre équipe pour offrir un excellent service client. La gestion du personnel inclut la formation sur les produits, le service client, et les procédures opérationnelles standard. Un personnel bien formé est essentiel pour la réussite quotidienne de la supérette.
Une formation, de A à Z
Notre formation vous apprendra toutes les étapes importantes à respecter pour réussir votre ouverture et développer votre patrimoine économique tout en impactant les dynamiques de votre zone de chalandise.